СПЕЦИФИКА ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В БУЗ ВО «ПАВЛОВСКАЯ РАЙОННАЯ БОЛЬНИЦА»

Показана роль проектного управления в управлении здравоохранением для повышения прозрачности, экономии бюджетных средств, повышения качества межведомственного взаимодействия по охране здоровья населения. Доказывается, что переход на проектное управление позволяет сокращать непроизводительные потери, ускорять достижение поставленных перед отраслью задач.

1. Государственная программа Российской Федерации «Развитие здравоохранения» (minzdrav.gov.ru).

2. Грей К. Управление проектами / К. Грей, Э. Ларсон. – М.: Дело и Сервис, 2015. – 784 с.

3. Ефремов Д. В. Развитие проектного управления в здравоохранении / Д. В. Ефремов // Бюллетень Национального научно-исследовательского института общественного здоровья имени Н. А. Семашко. – 2015. – № 4-5.URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-proektnogo-upravleniya-v-zdravoohranenii (да-та обращения: 24.11.2021).

4. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. URL: https://bookree.org/reader?file=772233&pg=5 (дата обращения: 24.11.2021).

5. Руденко М. Н. Специфика внедрения проектного управления в учреждениях здравоохранения / М. Н. Руденко, И. В. Багаутдинова // Известия СПбГЭУ. – 2018. – № 4 (112). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/spetsifika-vnedreniya-proektnogo-upravleniya-v-uchrezhdeniyah-zdravoohraneniya (дата обращения: 24.11.2021).

6. Терминология по общественному здоровью и здравоохранению (четвертая редакция). Под научной редакцией академика РАМН О. П. Щепина. – М.: Национальный НИИ общественного здоровья РАМН, 2008. – 178 с.