SPECIFICS OF PROJECT MANAGEMENT IMPLEMENTATION IN THE PAVLOVSK DISTRICT HOSPITAL

The role of project management in healthcare management is shown to increase transparency, save budget funds, and improve the quality of interdepartmental interaction on public health protection. It is proved that the transition to project management makes it possible to reduce unproductive losses, accelerate the achievement of the tasks set for the industry.

1. Государственная программа Российской Федерации «Развитие здравоохранения» (minzdrav.gov.ru).

2. Грей К. Управление проектами / К. Грей, Э. Ларсон. – М.: Дело и Сервис, 2015. – 784 с.

3. Ефремов Д. В. Развитие проектного управления в здравоохранении / Д. В. Ефремов // Бюллетень Национального научно-исследовательского института общественного здоровья имени Н. А. Семашко. – 2015. – № 4-5.URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-proektnogo-upravleniya-v-zdravoohranenii (да-та обращения: 24.11.2021).

4. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. URL: https://bookree.org/reader?file=772233&pg=5 (дата обращения: 24.11.2021).

5. Руденко М. Н. Специфика внедрения проектного управления в учреждениях здравоохранения / М. Н. Руденко, И. В. Багаутдинова // Известия СПбГЭУ. – 2018. – № 4 (112). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/spetsifika-vnedreniya-proektnogo-upravleniya-v-uchrezhdeniyah-zdravoohraneniya (дата обращения: 24.11.2021).

6. Терминология по общественному здоровью и здравоохранению (четвертая редакция). Под научной редакцией академика РАМН О. П. Щепина. – М.: Национальный НИИ общественного здоровья РАМН, 2008. – 178 с.