УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ

В статье исследуется актуальная проблема использования портфелей проектов в управленческой деятельности, а также возможность применения таких математических методов как теория игр и системы экспертных оценок в системе управления портфелем проектов. Рас-смотрены понятия портфеля проектов, выделены его главные задачи, процесс формирования и выделены математические подходы, которые могут быть использованы в процессе работы с портфелем.

1. Айбазова Д. Х. Анализ портфеля инвестиционных проектов и выработка крите-риев эффективности отбора проектов в портфель / Д. Х. Айбазова // Экономические науки. – 2016. – № 5. – С. 36-39

2. Алешин А. В. Управление проекта-ми: фундаментальный курс: учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К.А. Багратиони и др., под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной.// М.: Изд. Дом Высшей школы экономики., 2013. 620 с.

3. Арчибальд Р. Управление высоко-технологичными программами и проектами / Р. Арчибальд // Зарубеж. – 2010. – С. 41-42.

4. Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С. П. Бараненко. – М.: АП Наука и образование, 2014. – 244 c.

5. ГОСТ Р 54870-2011. Проектный менеджмент. Требования управлению портфелем проектов. Введ. 22-12-2011 № 1583-ст, 13 ст.

6. Матвеев А. А. Модели и методы Управления портфелями проектов [Текст] / А. А. Матвеев, Д. А. Новиков, А. В. Цветков // Рубеж. – 2013. – С. 22-24.

7. Хащин С. М. Управление инновационными проектами: учеб. пособие / С. М. Хащин, Д. М. Зозуля, А. Е. Сафронов. – Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ, 2013. – 226 с.