СТИМУЛИРОВАНИЕ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

Формулируются критерии стимулирования исполнителей инвестиционно-строительных проектов. Предлагается порядок определения размера премиального фонда и его распределение между исполнителями проекта, основанный на правиле «золотого сечения». Приводятся правила урегулирования конфликтных ситуаций «руководитель проекта – исполнители», рассматриваемые в качестве механизма нематериального стимулирования деятельности исполнителей проекта.

1. Ньюэл М. Управление проектами. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена (PMP) – М.: КУДИЦ-Образ, 2006. – 416 с.

2. Управление в строительстве: учебник для вузов / В. М. Васильев, Ю. П. Панибратов, С. Д. Резник, В. А. Хитров; под. ред. В. М. Васильева. Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: АСВ; – СПб.: СПбГАСУ, 2001. – 352 с.

3. Беляев Р. А. Методы стимулирования инвестиционной деятельности (на примере строительной отрасли Приморского края / Р. А. Беляев, А. Н. Салов // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2016. – № 5-3. – С. 440-444.

4. Современные проблемы управления проектами в инвестиционно-строительной сфере и природопользовании // Материалы IX Международной научно-практической конференции, посвященной 112-летию РЭУ им. Г. В. Плеханова. 12–14 апреля 2019 года; под ред. В.И. Ресина. – М.: ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г. В. Плеханова», 2019. – 381 с.

5. Бурков В. Н. Основы математической теории активных систем / В. Н. Бурков. – М.: Наука, 1977. – 225 с.

6. Бурков В. Н. Как управлять проектами / В. Н. Бурков, Д. А. Новиков. – М.: Синтег, 1997. – 188 с.

7. Иванус А. И. Основы гармоничного менеджмента (Концепция F-технологии) / А. И. Иванус. – М.: Институт проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН, 2004. – 182 с