ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ КАК ФАКТОРА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Актуальность темы исследования определяется потребностью высшего менеджмента компании вчетком определении понятия «организационная культура», а также в практических рекомендациях по ее формированию и развитию, диагностике и оценке организационной культуры, а также определения ее типа с целью принятия решения о необходимости ее изменения в целях достижения конкурентных преимуществ организации на конкретном отраслевом рынке.

1. Волошин, Ю. Ю. К понятиям «организационная культура» и «корпоративная культура» / Ю. Ю.Волошин // Молодой уче-ный. – 2017. – № 35 (169). – С. 29-35.

2. Грудистова, Е.Г. К вопросу об управлении организационной культурой / Е. Г. Грудистова // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 5 – С.18-24

3. Замедлина, Е. А. Корпоративная культура организации. Организационная культура / Е. А. Замедлина. – М.: Риор, 2016. – 315 с.

4. Иванов, М. А. Организация как ваш инструмент. Российский менталитет и практика бизнеса / М. А. Иванов, Д. М. Шу-стерман Д.М. – СПб. : ООО «Издательство ДНК», 2013. – 237 с.

5. Сажина, К. П. Факторы развития организационной культуры организации / К. П. Сажина // Вестник ТОГИРРО. – 2019. – № 1. – С. 382-384. – URL: https://elibrary.ru/defaultx.asp? (дата обращения 20.11.2019)

6. Сметанина, М. Д. К вопросу о соотношении понятий «организационная культура» и «корпоративная культура» / М. Д. Сметанина // Гуманитарная парадигма. 2018. – № 3 (6). – С. 63-69 . – URL: https://elibrary.ru/defaultx.asp?(дата обраще-ния 20.11.2019).