Трансформация архитектуры организационно-управленческих процессов в условиях внедрения сквозных цифровых технологий
Работая с сайтом, я даю свое согласие на использование файлов cookie. Это необходимо для нормального функционирования сайта, показа целевой рекламы и анализа трафика. Статистика использования сайта обрабатывается системой Яндекс.Метрика
SCIENTIFIC JOURNAL BULLETIN OF THE VORONEZH INSTITUTE OF HIGH TECHNOLOGIES
Online media
ISSN 2949-4443

Transformation of the Architecture of Organizational and Management Processes in the Context of the Introduction of End-to-End Digital Technologies

Ordyan D.S.  

UDC 007.5

  • Abstract
  • List of references
  • About authors

The article discusses the key directions of transformation of the architecture of organizational and management processes in IT companies under the influence of end-to-end digital technologies. The relevance of the study is due to the need to adapt classical management models to the conditions of the digital economy. The author conducts a functional analysis of changes in the processes of planning, organization, motivation and control. It is revealed that the introduction of big data technologies, artificial intelligence and DevOps tools contributes to the transition from hierarchical structures to self-regulating systems with a shortened feedback cycle. The paper also systematizes the main risks of digital transformation, including cognitive overload of managers and increasing dependence on digital infrastructure. The results of the study can be applied in the design of management systems in high-tech companies.

1. Шваб К. Четвертая промышленная революция / К. Шваб. – М.: Эксмо, 2016. – 208 с.

2. Об утверждении программы «Цифровая экономика Российской Федерации»: Распоряжение Правительства РФ от 28 июля 2017 г. № 1632-р // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2017. – № 32. – Ст. 5138.

3. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Дж. Чампи. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. – 288 с.

4. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2020. – 672 с.

5. Паспорт научной специальности 2.3.4. «Управление в организационных системах» // Официальный сайт ФГБОУ ВО «ВГТУ» [Электронный ресурс]. – URL: https://cchgeu.ru/upload/staff/dissovety/spetsialnosti/2.3.4.%20Управление%20в%20организационных%20системах.pdf (дата обращения: 31.08.2026).

6. Профессиографические особенности деятельности IT-специалистов как рискогенные факторы выгорания / А.Ф. Джумагулова, Н.Е. Водопьянова, О.О. Гофман, Г.С. Никифоров // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Психология и педагогика. – 2024. – Т. 21, № 1. – С. 220–241.

7. Безпятый М.В. Автоматизация и оптимизация процессов разработки и развертывания в DevOps: применение современных методов и инструментов / М.В. Безпятый // Инновации и инвестиции. – 2023. – № 7. – С. 458–464.

Ordyan David Sanasarovich

Voronezh Institute of High Technologies

Voronezh, Russia

Keywords: organizational and management processes, end-to-end digital technologies, management architecture, IT company, big data, artificial intelligence, devOps

For citation: Ordyan D.S. , Transformation of the Architecture of Organizational and Management Processes in the Context of the Introduction of End-to-End Digital Technologies. Bulletin of the Voronezh Institute of High Technologies. 2026;20(3). Available from: https://vestnikvivt.ru/ru/journal/pdf?id=1516 (In Russ).

24

Full text in PDF

Received 31.08.2026

Revised 24.09.2026

Accepted 24.09.2026

Published 30.09.2026